Sie kennt

• die wichtigsten Prinzipien der Team- und Mitarbeiterführung.
  
• die Grundlagen der Methodik und der Didaktik zur Informationsvermittlung.
  

Sie kann

• die Bedeutung der Mitarbeiter im Unternehmen beurteilen und zielorientierte Mitarbeitergespräche führen.
• Personalplanungs-, Personalbeschaffungs- und Personalförderungsinstrumente praktisch einsetzen. 
  

Ausbildungsinhalt

Die Bedeutung der Mitarbeiter im Unternehmen beurteilen und die wichtigsten Prinzipien der Team- und Mitarbeiterführung erläutern.

Personalplanungs-, Personalbeschaffungs- und Personalförderungsinstrumente kennen und praktisch einsetzen.

Zielorientierte Mitarbeitergespräche führen und die Grundlagen der Methodik, Didaktik zur Informationsvermittlung kennen.


Details

• Die zentralen Führungsfunktionen und -instrumente (Zielvereinbarung, Auftragserteilung, Delegation, Kontrolle) anhand des Führungskreislaufs darstellen und erklären.
• Für einen Verkaufsbereich einen Personalbedarfsplan und einen Personaleinsatzplan erstellen und begründen. 
• Wichtige betriebliche Informationsinstrumente aufzählen und deren Anwendung erklären. 
• Grundsätze der arbeitsplatzbezogenen Ausbildung darstellen und erläutern.